坤碩運輸帶公司技術研究院負責公司橡膠輸送帶、皮帶輸送機、托輥、電動滾筒等產品的規(guī)劃、開發(fā)、技術支持和研發(fā)管理等自主創(chuàng)新活動。吸納了諸多國內外各個領域的專家和管理人員。同時,與國內外高校、著名設計公司、工程公司開展了廣泛、密切的合作,目前技術研究院已成為坤碩運輸帶生產廠家自主研發(fā)基地,坤碩運輸帶公司擁有完善的開發(fā)體系及完備的開發(fā)流程,涵蓋試驗中心、試制中心、造型
坤碩運輸帶公司技術研究院負責公司橡膠輸送帶、皮帶輸送機、托輥、電動滾筒等產品的規(guī)劃、開發(fā)、技術支持和研發(fā)管理等自主創(chuàng)新活動。吸納了諸多國內外各個領域的專家和管理人員。同時,與國內外高校、著名設計公司、工程公司開展了廣泛、密切的合作,目前技術研究院已成為坤碩運輸帶生產廠家自主研發(fā)基地,坤碩運輸帶公司擁有完善的開發(fā)體系及完備的開發(fā)流程,涵蓋試驗中心、試制中心、造型
運輸帶在運行過程中對輸送帶首輪上的防滑膠皮比較大,在橡膠輸送帶負荷重的時候還會出現(xiàn)皮帶打滑的現(xiàn)象,橡膠運輸帶打滑對首輪上的防滑膠皮磨損相當之大。所以一些負荷較大的皮帶運行久了之后就會出現(xiàn)皮帶首輪的防滑膠皮被磨完或磨損嚴重,從而導致皮帶經(jīng)常打滑,被礦石壓死。但是出現(xiàn)這種情況就要更換滾筒,那是一種巨大的成本浪費,因為只是滾筒上的防滑膠皮受到了磨損,而滾筒本身沒有多
坤碩運輸帶廠家結合多年生產經(jīng)驗用科學的理論為您解答硫化膠的結構及原理:1、 硫化膠交聯(lián)密度的測定 橡膠的特征是同時具有柔軟性和可逆大變形性。柔軟性是玻璃化溫度遠低于室溫的一切無定形聚合物共有的性質,但要使可逆性大變形成為可能,就需要利用化學反應或物理相互作用引人交聯(lián)點。因此,研究交聯(lián)點具有怎樣的結構和以怎樣的交聯(lián)密度沿著橡膠分子鏈分布就成為評價橡膠物性的基本問題
運輸帶企業(yè)運轉過程中的有效決策與問題解決。一提到?jīng)Q策,很容易讓人產生錯覺,認為這只是企業(yè)老總、經(jīng)理等高級管理人員應該關心的事情,作為企業(yè)的普通員工,只要有執(zhí)行力就可以。其實不然,每個人每天都在進行決策,不同的只是決策的難度、大小及決策需要承擔的風險。如果忽視決策的重要性,小則損害個人的生活,大則會對企業(yè)造成無法承擔的傷害。 決策就意味著風險,越重要的決策要承擔的風險越大,因此在決策過程中,不得不面
運輸帶行業(yè)問題分析的準備 :在澄清問題,正確評估狀況之后,就需要對已經(jīng)澄清的問題進行分析,以確定由誰來處理,怎樣處理,什么時候處理等具體事宜。這首先需要了解這一過程中存在哪些誤區(qū),應該怎樣克服,又有哪些可以采用的技巧。 1.解決問題的困難 解決問題的困難就在于快速和有效地解決問題,這不是一件容易的事情。但是,當問題出現(xiàn)時,人們往往總想快速找到解決辦法,結果總是會遇到一些意想不到的事情,妨礙了問題的
運輸帶廠家要解決問題,就要最終把決策變成一個具體的、有效的計劃,并按照這個計劃采取行動。計劃的內容應當包含到底需要做什么,什么時候做,誰來做。 計劃行動的程序非常重要,其中包括: 第一步是千萬不要行動,只能去收集信息; 第二步是分析這些信息; 第三步是進行創(chuàng)造性的思考,去面對和解決問題; 第四步是進行承諾,這非常重要,然而很多中國企業(yè)在這方面做得并不好,在模糊
橡膠運輸帶帶芯采用迭層式結構,滌棉膠帆布采用邊裁斷邊貼合工藝,浸膠滌棉膠布由縱裁機裁斷后進行貼合,在上覆蓋膠與布層間貼緩沖布一層(緩沖布算層數(shù))緩沖層兩邊縮窄30—40mm,縮窄處用1.7±0.20.1mm×45±3mm(厚×寬)的同樣覆蓋層膠片填平,貼緩沖層時,覆蓋膠厚度按規(guī)格厚度不變。上覆蓋層膠片厚度,按成型厚度增加0.5mm ,
當今社會,橡膠運輸帶行業(yè)專業(yè)化分工越來越強,對橡膠輸送帶技術的要求越來越高,靠一個人的力量,無法解決所有的問題,這時就需要集合一個團隊的力量,將每個人的優(yōu)勢發(fā)揮出來,并將這些優(yōu)勢整合起來,形成一加一大于二的結果。它有別于以下的結果: 即只以一個人的方案為準,其他人則要放棄自己的立場。 即各自退讓一步,取中間狀態(tài)。 相比之下,一加一大于二才是人和人之間
橡膠運輸帶廠家所謂的管理,就是管理者通過別人來完成任務。管理者作決策,分配資源,指導別人的行為以達到工作目標。工作目標是他們關注的最終目標。管理者在組織中完成他們的所有工作,管理者所需要做的基本工作就是決策、分配、指導和控制。不同管理層的管理者所需要的相關管理技能是存在差別的:不同的管理層所側重需要的相關管理技能不同。越往高層,管理者就更需要理論傾向的操縱技能
處理好坤碩輸送帶客戶關系,客戶反映的是我們提升管理水平和創(chuàng)新的源泉。 處理好客戶關系,從運輸帶公司的整體利益出發(fā),通過溝通達成共識。要認識到客戶價值,沒有疲軟的市場,只有疲軟的產品;沒有最好,只有更好。發(fā)現(xiàn)問題是成功解決問題的第一步,挑剔的客戶是最好的老師,客戶抱怨是送給我們最好的禮物。從中可以挖掘出大量的信息和資源,幫助我