輸送帶

    當(dāng)?shù)谝淮温犝f坤碩輸送帶這個(gè)品牌的時(shí)候，就隱隱的在好奇中夾雜了些許的不解。不知道是什么樣的公司能配得起承載這千年文明的“坤碩”這個(gè)名字；我也不知道是什么樣的公司能有如此的氣魄，肩負(fù)起振興橡膠輸送帶工業(yè)的重任。    來到坤碩公司，經(jīng)過了幾次培訓(xùn)之后，有了進(jìn)一步的了解。坤碩公司用他強(qiáng)烈的責(zé)任感和崇高的

坤碩輸送帶公司績(jī)效知識(shí)競(jìng)賽細(xì)則： 一、競(jìng)賽總則 比賽分初賽、決賽兩階段。初賽階段，10支隊(duì)伍抽簽分為兩組，每組選前三名晉級(jí)決賽。每支代表隊(duì)由 3名選手上場(chǎng)，代表隊(duì)員編號(hào)分別為：一號(hào)選手由部長(zhǎng)級(jí)擔(dān)當(dāng)、二號(hào)、三號(hào)選手由部門其他人員擔(dān)當(dāng)。 命題范圍：運(yùn)輸帶專業(yè)知識(shí)方面的績(jī)效試題庫、績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、績(jī)效國家標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施指南、績(jī)效培訓(xùn)課件。 1、賽前積分 1）項(xiàng)目管理部賽前組織全員知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，參與且答

    輸送帶原價(jià)管理是為達(dá)成利潤(rùn)目標(biāo)，計(jì)劃實(shí)施各種活動(dòng)，并對(duì)其成果進(jìn)行評(píng)價(jià)再采取必要的措施改進(jìn)，是一個(gè)完整的產(chǎn)品生產(chǎn)循環(huán)；原單位是用量表示的，通過降低量的消耗達(dá)到降低原價(jià)的目的   原單位即與原價(jià)緊密關(guān)聯(lián)的能夠反映各部門、各工程活動(dòng)和實(shí)力的相關(guān)指標(biāo),不同公司生產(chǎn)相同產(chǎn)品所消耗的材料原單位是不一樣的,同一公司生產(chǎn)同一部品的材料原單位也可能是不一樣的