創(chuàng)新型輸送帶開發(fā)項目管理的運用是產(chǎn)品自主開發(fā)不斷深入的必然選擇和趨勢，與傳統(tǒng)的項目管理相比，具有特別重要的意義和極大的優(yōu)勢，無論在加快開發(fā)速度、提高開發(fā)水平及保證開發(fā)質(zhì)量，還是培育自主開發(fā)力量上，無不顯示出強(qiáng)大的生命力，其中人員的關(guān)系培養(yǎng)主要在于以下幾點處于較低層次的管理人員，主要需要的是技術(shù)技能與人際技能，處于較高層次的管理人員，更多地需要人際技能和概念技能，處于量高層次的管理人員，尤其需要較強(qiáng)的概念技能；

    概念技能中綜觀全局，認(rèn)清為什么要做某事的能力，也就是洞察橡膠皮帶企業(yè)與環(huán)境之間相互影響復(fù)雜性的能力，其中包括理解事物的相互關(guān)聯(lián)性，從而找出關(guān)鍵影響因素的能力，確定和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力，權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險的能力，另外工作中時刻增進(jìn)與同級的感情，感情是人際關(guān)系的“協(xié)調(diào)器”，同級之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)融洽，互為心理防線，這樣自己在做工作的時候也順當(dāng)，而且心情愉快，競爭與合作共存，要處理好與同級領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，需要領(lǐng)導(dǎo)者不斷放開眼界，認(rèn)清世界，不要做井底之蛙，要想到，同級與自身之間的競爭是磨礪出自身的一個良好的環(huán)境，正確把握同級之間既競爭又合作的關(guān)系，公正、民主、平等、信任地處理與下級間的關(guān)系，對搞好普通輸送帶領(lǐng)導(dǎo)工作具有重要的意義，為了實現(xiàn)這一要求，平衡藝術(shù)是在公正、平等的基礎(chǔ)上建立與下級的和諧平衡關(guān)系，實現(xiàn)心理的可接受性和利益的相容性，達(dá)到行為上的一致性；引力藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者縮小自己與下屬的距離，使之緊密地團(tuán)結(jié)在自己周圍一道工作的過程，簡單說，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有一定的吸引力，上下級之間在目標(biāo)、情感、心理、態(tài)度、利益等方面一致起來，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才有威望；彈性控制藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者通過具有一定彈性空間或者彈性范圍的標(biāo)準(zhǔn)檢查，控制被領(lǐng)導(dǎo)者行為的過程，實現(xiàn)彈性控制既能使下屬感到充分的自由，又能予以必要的法度約束；

    人際技能也就是懂人與處理人事關(guān)系有關(guān)的技能，即理解、激勵他人并與他人在輸送帶產(chǎn)品制造業(yè)中共事的能力，世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章這就是在領(lǐng)導(dǎo)活動中調(diào)節(jié)人際關(guān)系的藝術(shù)，包括同上級的關(guān)系，協(xié)調(diào)同級關(guān)系，協(xié)調(diào)與下屬的關(guān)系。