輸送帶

 坤碩 輸送帶 公司確定并提供以下方面所需的資源:實施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性；通過滿足顧客要求，增強(qiáng)輸送帶顧客滿意程度,基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)驗，從事橡膠帶產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的，為安排和培訓(xùn)具備規(guī)定職責(zé)能力的人員，按規(guī)定執(zhí)行。在能力、意識和培訓(xùn)方面，輸送帶公司應(yīng)：識別培訓(xùn)需求并使從事影響產(chǎn)品質(zhì)量活動的人員具備能力，提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些需求，評價所采取措施的有效性，確保員工認(rèn)識到所從事活動的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)；保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄；坤碩輸送帶公司識別產(chǎn)品設(shè)計所適用的工具和技術(shù)，并確保具有產(chǎn)品設(shè)計責(zé)任的人員有達(dá)到設(shè)計要求的能力，且熟練掌握適用的工具和技術(shù)。建立并保持形成文件的程序，識別培訓(xùn)需求并使所有從事影響產(chǎn)品質(zhì)量活動人員具備能力。承擔(dān)特定任務(wù)的人員應(yīng)具備要求的資格，在滿足顧客要求方面給予特別的關(guān)注。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的崗位，對新上崗或調(diào)換工作的人員提供崗位培訓(xùn)，包括合同工和代理工作人員。并將不符合質(zhì)量要求給顧客帶來的后果告知對質(zhì)量有影響的工作人員。公司應(yīng)營造一個激勵橡膠帶，運(yùn)輸帶制造員工為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、開展持續(xù)改進(jìn)和促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境，以確保公司各層次質(zhì)量和技術(shù)意識的提高,要求應(yīng)關(guān)注精益制造原則以及與質(zhì)量管理體系有效性的關(guān)聯(lián),確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品安全性和方法，以最大程度地降低對員工造成的潛在風(fēng)險，特別是在過程設(shè)計和開發(fā)過程、制造過程活動中。

坤碩輸送帶公司保持生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護(hù)的狀態(tài)，現(xiàn)場管理嚴(yán)格按要求進(jìn)行管理。